Notre histoire

La solide histoire d’Interfor raconte comment la société est devenue l’une des plus grandes entreprises de produits du bois au monde, avec des activités en Amérique du Nord et des clients dans le monde entier.

1963 1987

Établissement sur la côte de la Colombie-Britannique

  • En commençant par une scierie à Whonnock, en Colombie-Britannique, la société est formée sous le nom de Yorkston Lumber Company.
  • En 1967, elle devient une société publique et change de nom pour Whonnock Industries.
  • Dans le cadre de notre croissance initiale, nous avons fait l’acquisition de Wolco Marine, Weldco Limited, Holding Forest Products, Pacific Pine, Granite Bay Timber, et Garrett-Enumclaw inc.
  • En 1977, Sauder Industries acquiert une participation majoritaire dans la société. 
  • Les autres acquisitions comprennent McDonald Cedar Products, Allison Logging, Bay Forest Products, MacKenzie Mills, Silvertree Sawmill et CIPA Industries ltée. 

1988 – 2001

Expansion et leadership environnemental

  • Le nom de la société devient International Forest Products Limited.
  • L’expansion se poursuit avec l’acquisition de tenures et de droits de coupe auprès de Fletcher Challenge et de Weldwood of Canada, ainsi que des scieries de Squamish, de Port Moody et de Coquitlam, toutes trois en C.-B., augmentant considérablement la capacité annuelle d’Interfor en pieds-planche de bois d’œuvre.
  • Interfor développe un système de gestion de l’environnement (SGE) pour régir et améliorer continuellement le rendement de ses opérations forestières et d’exploitation du littoral. Ce système a été certifié par l’Organisation internationale de normalisation (ISO 14001), un ensemble de normes internationalement reconnues pour la gestion de l’environnement.
  • Interfor reçoit le Millennium Business Award pour son engagement à améliorer son rendement environnemental, et devient la première entreprise forestière de Colombie-Britannique à recevoir la certification Sustainable Forestry InitiativeMD.

2002 – 2012

Consolidation puis diversification 

  • Interfor consolide sa plate-forme par la vente de diverses opérations côtières de la C.-B.
  • L’expansion dans le nord-ouest des États-Unis s’est poursuivie notamment, avec l’acquisition des scieries de Port Angeles et de Molalla dans l’État de Washington et l’Oregon auprès de Crown Pacific, Floragon et Portac.
  • L’expansion dans l’intérieur de la Colombie-Britannique s’est poursuivie notamment avec l’acquisition de scieries à Castlegar et Grand Forks auprès de Pope & Talbot, l’acquisition de droits de coupe auprès de Weyerhaeuser, et la reconstruction de l’usine d’Adams Lake pour en faire l’une des plus grandes et des plus récentes usines d’Amérique du Nord.
  • Nous avons adopté une nouvelle identité de marque reflétant la taille, la force et l’héritage de la société.

2013 – 2016

Expansion vers le sud 

  • Interfor s’étend dans le sud des États-Unis par l’acquisition de scieries en Arkansas, en Géorgie et en Caroline du Sud.
    • Les divisions de Baxley, d’Eatonton et de Swainsboro ont été acquises auprès de la Division Rayonier Wood Products.
    • La Division de Thomaston a été acquise de Keadle Lumber Enterprises inc.
    • Nous avons fait l’acquisition des divisions de Perry et de Preston de la Tolleson Lumber Company.
    • Les divisions de Georgetown, de Longview et de Meldrim ont été acquises auprès de Simpson Lumber.
    • La Division de Monticello a été acquise auprès de Price Companies.
  • L’ouverture du bureau de Peachtree City crée une base centrale pour les opérations d’Interfor dans le Sud. 
  • Interfor annonce une structure d’actions simplifiée. L’entreprise devient une société à participation multiple sans actionnaire unique important, et Lawrence Sauder reste président du conseil d’administration.

2017 – 2021

Élargir l’empreinte 

  • Interfor annonce un programme stratégique pluriannuel d’investissement en capital, conçu pour accroître la capacité de production, améliorer la récupération du bois et améliorer notre gamme de produits. Les projets d’investissement se concentrent principalement sur les installations d’Interfor situées dans la région sud des États-Unis.
  • Interfor publie son premier rapport sur le développement durable (en anglais) en 2017, mettant en avant notre engagement en faveur de produits et de pratiques durables, soutenu par nos solides pratiques environnementales, sociales et de gouvernance.
  • Interfor finalise l’acquisition de droits de coupe auprès de Canfor afin de renforcer son approvisionnement du lac Adams à long terme.
  • La société poursuit sa croissance dans le Sud et le Nord-Ouest des États-Unis avec l’acquisition de la Division de Summerville de WestRock, et de divisions de Bay Springs, de DeQuincy, de Fayette et de Philomath de Georgia-Pacific, augmentant ainsi ses activités en Alabama, en Louisiane et au Mississippi.
  • Interfor marque le premier accord historique en Colombie-Britannique qui a vu le transfert de la tenure forestière de deux permis dans la zone d’approvisionnement en bois de Kamloops à la Première Nation Simpcw.
  • Interfor a planté 41,1 millions d’arbres.

De 2022 à aujourd'hui

Expansion dans l'Est  

  • Interfor fait l'acquisition d'EACOM Timber Corporation, ce qui lui assure une présence dans toutes les régions clés de l'Amérique du Nord en matière de production de fibres, ainsi qu'un nouveau siège social à Montréal, au Québec.
  • Interfor acquiert une participation minoritaire dans GreenFirst Forest Products Inc.

Interfor est une entreprise orientée vers la croissance, qui a toujours su investir dans des actifs à fort potentiel, intégrer efficacement ses activités et réaliser des investissements stratégiques pour maximiser les performances de ses usines et dégager des marges élevées. 

Nous améliorons le cycle naturel du carbone par une gestion forestière responsable. Nous nous engageons à produire de manière durable à toutes les étapes de la production et nous fabriquons des produits de construction respectueux du climat pour des clients du monde entier.    

Notre avenir est prometteur, venez en faire partie.